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我們知道這是一個新媒體快速發展的時代，但我們仍然不可否認的是搜索引擎對企業產品轉化，仍然起著積極的推動作用，理論上，從目前來看對於任何企業而言，我們都需要有一個專業的SEO人員，甚至是一個小團隊，去做相關搜索引擎排名的業務。

因此，在很長一段時間我們都會思考，我們是培訓一個專業人員，還是將業務外包，亦或是自己打造一個SEO團隊。

根據以往的經驗，從長期運營而言，我們這裏基於運營成本的角度來算，我們仍然是推薦打造自己的SEO團隊。

根據以往創建SEO網絡推廣團隊的經驗，蝙蝠俠IT，將通過如下內容闡述：

1、職能調研

當我們試圖建立一個SEO團隊的時候，我們理論上是要清楚這個SEO團隊應該具備哪些SEO人才，比如：

①SEO項目主管

它需要擁有多年的SEO實戰經驗，操作過各種不同行業的SEO項目，並且具備一定統籌規劃的能力，而並不是一定要SEO技術有多強。

②網站開發運維

對於一個企業網站而言，通常，我們都需要有一個網站建站與維護的IT技術人員，它通常需要負責網站的開發，並按照SEO人員規劃的標準，讓企業網站達到搜索引擎友好的標準。

同時，它還需要負責網站運營後期的維護，比如：服務器的定期更新，安全監測等。

③內容文案編輯

從目前來看，基於新媒體平台的快速發展，在內容創作領域對搜索不斷的產生衝擊，很長一段時間，優質內容的創造者對於我們而言，往往是一將難求。

特別是在某些時候，好的文案，並不一定了解SEO，而專業的SEO網站編輯，又不是一個好的文案。

④SEO外鏈推廣員

外鏈建設難，這是目前現階段一個不爭的事實，從目前來看，一個優質的外鏈建設，往往需要花費我們大量的鏈接建設成本，甚至有的時候是你即使擁有大量的資金，而沒有相對專業的外鏈人員。

⑤數據統計分析

我們知道這是一個數字時代，我們在做任何項目推廣的時候，都需要衡量自己的ROI，提高自己的工作效率，這就需要我們針對SEO數據指標，進行詳盡的統計與分析，特別是一些大型電商網站，比如：京東，當當等。

2、員工培訓

而當我們非常清楚，自己團隊需要什麽樣的人才，我們就需要根據自己的實際情況，去挖掘這些專項的人才，理論上，我們通常都建議大家去招牌行業中專業的工作人員，但根據以往的實戰情況，並不是每個企業都具有足夠的預算去做這樣的事情，這個時候我們可能將：

​①網站編輯人員，培養成專業的SEO文案，工作人員，清楚SEO文章撰寫的基礎框架。

②企業的銷售人員，培養成SEO數據統計分析人員，對方是非常清楚企業相關銷售數據的。

③網站運營與維護人員，培養成SEO站內優化的工作人員，甚至是外鏈建設的專業人員。

④合理的培養SEM競價排名的工作主管，轉換成SEO經理，這一個職位等。

3、SEO雇傭

當然，如果你的企業團隊內部，真的沒有辦法合理的完成這部分工作，我們在很長時間內，會建議大家，雇傭一個SEO顧問，去輔助一個企業搭建自己的SEO團隊。

而當我們在篩選這樣的人才時，就需要考察更多的SEO技能，特別是：是否具有相關行業的優化背景以及成功案例。

總結：SEO項目主管，如何打造一個SEO團隊仍然有諸多細節，而上述內容，僅供參考！

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。